Bienvenidos a SONEA CONSULTING Contactar Reduce el coste de tu logística.
Somos expertos en ello

Consultoría logística y Logistics Cost Management

Sonea Consulting

Experiencia

+35 años de experiencia en ejecución de proyectos logísticos para empresas industriales y del sector logístico

CONOCIMIENTO

Excelente conocimiento de los mercados

PRÁCTICO y EFICIENTE

Forma de trabajar práctica y eficiente

AHORRO

Ahorro de costes

INTERNACIONAL

Proyectos Internacionales (Alemania, Austria, Francia, Reino Unido, Holanda, Bélgica, Suiza, Italia, España, Polonia, República Checa, Noruega, Hungría, India, Filipinas, China, México y EEUU)

Nosotros

Quiénes Somos

Dieter Nutschel es la alma mater de Sonea Consulting. Cuenta con una amplia y consolidada trayectoria como director general en una de las empresas líder del sector logístico a nivel mundial. Con experiencia demostrable en la realización de proyectos logísticos para empresas industriales y logísticas en Europa, Asia y América, en el año 2008 funda la empresa Sonea Consulting, consultoría especializada en logistics cost management y en gestión y control estratégico empresarial.

Dieter Nutschel ha pasado a formar parte del Consejo de Dirección de algunas de las empresas que han contratado a Sonea Consulting, garantizando así una continuidad en la implementación y buen desarrollo de los proyectos.

Cuenta con un equipo de colaboradores, todos profesionales con larga experiencia en el ámbito de la gestión de todos los servicios logísticos.

Nuestra Filosofía

  • Consultoría personalizada
  • Innovación
  • Resultados óptimos y medibles
  • Optimización de costes
  • Gestión y control estratégico empresarial

Objetivo: satisfacer a nuestros clientes

Nuestros Servicios

Servicios de Consultoría

Gestión y control estratégico empresarial

Gestión y control estratégico empresarial:

  • Auditoría interna, financiera y de RRHH
  • Gestión frente a crisis
  • Análisis fundamental del accionista
  • Plan empresarial estratégico
  • Análisis de competencia y sectorial
Conocimiento del mercado logístico y …

Conocimiento del mercado logístico y de los principales operadores logísticos:

  • Auditamos, en un corto plazo de tiempo, la situación actual de los costes logísticos de la empresa
  • Elaboramos, desarrollamos y proponemos una estrategia de optimización personalizada
Estructuras y procesos logísticos

Estructuras y procesos logísticos:

  • Analizamos las estructuras y los procesos logísticos
  • Mejoramos los puntos de intersección (interfaces) entre departamentos
  • Eliminamos procesos sin valor añadido para la empresa
  • Proponemos medidas para mejorar la comunicación interna
  • Optimizamos los recursos disponibles
  • Reducimos el tiempo de control de facturas de los proveedores logísticos
Costes logísticos y Cost Driver…

Costes logísticos y Cost Driver (factores que influyen directamente en los costes logísticos):

  • Hacemos transparentes los costes logísticos y los cost driver más importantes
  • Desarrollamos y proponemos medidas para reducir los costes a corto, medio y largo plazo
Seguro de transporte y almacenaje

Seguro de transporte y almacenaje:

  • Asesoramos respecto a las obligaciones y responsabilidades legales en el ámbito logístico
  • Analizamos las coberturas de riesgo y los costes de seguro
  • Elaboramos y proponemos medidas de reducción de la siniestralidad para conseguir una mayor satisfacción del cliente final
Condiciones de pago a proveedores logísticos

Condiciones de pago a proveedores logísticos:

  • Revisamos y mejoramos las condiciones de pago a proveedores logísticos para optimizar el cash management
Planificación y control de costes logísticos

Planificación y control de costes logísticos:

  • Revisamos la situación actual y proponemos medidas para mejorar el Logistics Cost Controlling
Formación logística

Formación logística:

  • Formamos al personal del cliente y transmitimos nuestros conocimientos logísticos
Personal logístico

Personal logístico:

  • Presentamos a los candidatos idóneos para los procesos de selección de personal logístico de la empresa
Mejorar procesos en relación a SCM
  • Mas estabilidad en servicio de transportes
  • Mejorar el LEAD-TIME
  • Mejorar comunicación y transparencia con los operadores logísticos

Ámbito de actuación

Logistics Cost Management

Transporte Air & Sea & RAIL Intercontinental

Transporte Terrestre Internacional

Transporte Terrestre Nacional

Transporte ADR

Transporte Especial de Grandes Dimensiones y Tonelaje

Warehouse Management: Crossdocking & Logistic

Ferias & Eventos

Paquetería

Metodología de trabajo

¿Cómo Trabajamos?

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1
Estudio de posibilidades y viabilidad
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2
Presentación de la estrategia y del ahorro a conseguir
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3
Implementación

Contacto

Contacta con Nosotros

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