Strategische Unternehmensführung:

• Finanzprüfung, interne Audit, Revision RH
• Fundamental-Analyse für den Aktionär
• Strategischer Business Plan
• Krisenmanagement
• Sektor und Wettbewerbsanalyse

Kenntniss des Logistikmarktes und der wichtigsten Dienstleister:

• Wir überprüfen, innerhalb kurzer Zeit, die Logistikkosten des Unternehmens
• Wir entwickeln eine den Kundenbefürfnissen angepasste Optimierungsstrategie

Logistikstrukturen und -prozesse:

• Wir analysieren die Logistikstrukturen und -prozesse
• Wir verbessern die Schnittstellen zwischen den Abteilungen
• Wir eliminieren Prozesse ohne Wertschöpfungsbeitrag
• Wir erarbeiten Vorschläge zur Verbesserung der internen Kommunikation
• Wir optimieren die verfügbaren Ressourcen
• Wir reduzieren den Zeitaufwand der Rechnungsprüfung

Logistikkosten und Cost Driver:

• Wir bringen Transparenz in die Logistikkosten und die wichtigsten cost driver
• Wir erarbeiten Vorschläge zur kurz-, mittel- und langfristigen Kostenreduktion

Transport – und Lagerversicherung:

• Wir beraten bezüglich der rechtlichen Verpflichtungen und Haftungsgrenzen bei Logistikdienstleistungen
• Wir analysieren die Risikodeckung und Versicherungs-kosten
• Wir entwickeln Vorschläge zur Schadenfallreduzierung, mit dem Ziel die Zufriedenheit der Endkunden zu erhöhen

Zahlungskonditionen an Logistikdienstleister:

• Wir beraten bezüglich der rechtlichen Verpflichtungen und Haftungsgrenzen bei Logistikdienstleistungen
• Wir analysieren die Risikodeckung und Versicherungs-kosten
• Wir entwickeln Vorschläge zur Schadenfallreduzierung, mit dem Ziel die Zufriedenheit der Endkunden zu erhöhen
• Wir überprüfen und verbessern die Zahlungskonditionen an die Logistikdienstleister zur Optimierung des cash management

Planung und Kontrolle der Logistikkosten:

• Wir analysieren die Ist-Situation und entwickeln Vorschläge für Verbesserungsmassnahmen des Logistics Cost Controlling

Logistik – Training:

• Wir schulen das Personal unserer Kunden und vermitteln unser Logistik Know-how

Fachpersonal Logistik:

• Wir vermitteln logistisches Fachpersonal

Prozessoptimierung im SCM:

• Glättung von Transportschwankungen
• Verbesserung der Transitzeiten
• Optimierung der Komunikation und Datentransparenz mit den Dienstleistern